私のやっていることが、「人材育成そのもの」だと評価してもらえました。
Links Lab.が、Company Tank誌の１１月号のCloseUp！に掲載されました。
ゲスト・インタビュアーの矢部美穂さんは、限られたこと時間の中で、私のやっていることのポイントを的確に掴んで、評価してくれました。
ご自身も経営者もなので、企業にとって重要なことを理解されている方でした。
仕事は、人とプロセス（手順）が重要です。
その力が良い品質を生み出す原動力になります。
今回は、このインタビューを受けた７月頃に取り組んでいて、効果を上げた事例を紹介しました。
Company Tank誌では簡潔にまとめていただいていますが、この活動に関する私のブログ記事も、ぜひ記事を読んでみてください。
この事例では、リーダーが本当に真剣に取り組んでくれました。
品質向上に向けて、作業標準書を磨き込み、粘り強くコミュニケーションを続けてくれました。
作業標準書のわかりにくい点を、一人ひとりのメンバーが腹落ちするまで、わかりやすく改訂し、本当に理解してくれるまで、説明・議論をやりきりました。
標準作業の仕組みが出来上がりました。
気がついたら、素晴らしいチームワークの組織に変わっていたのです。
リーダーもメンバーも大きく成長することができました。
私のブログには、その他のカイゼン事例をいくつも掲載してあります。
製造現場から、製品開発まで、物理空間から情報空間まで、さらにコーチングを含めると、個人の未来のカイゼン（KaizenYourFuture)までをお手伝いしています。
やはり、現状の見える化とあるべき姿の明確化がキーワードです。
COMPANY TANK 2022年11月号（国際情報マネジメント有限会社 発行 http://www.companytank.jp/）
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