KaizenYourFuture事例紹介「リーダーのイマジネーションの限界が組織の限界を作る」セミナー
5月20日(土)
|ウェビナー
このセミナーでは、認知科学に基づいて、ビジネスリーダーが押さえておくべき組織のゴール設定のポイントについて学びます。
日時・場所
2023年5月20日 10:00 – 10:30
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参加者
イベントについて
KaizenYourFuture事例紹介「リーダーのイマジネーションの限界が組織の限界を作る」セミナーを開催します。
このセミナーでは、認知科学に基づいて、ビジネスリーダーが押さえておくべき組織のゴール設定のポイントについて学びます。
4月18日の私のブログで紹介しましたが、ゴールのビジュアライゼーションをしっかりできるメンバーがたくさんいて、それらを共有できるようなコミュニケーションが交わされていると、圧倒的に強力な組織になります。
しかし、忘れてはいけないのは、「リーダーのイマジネーションの限界が組織の限界を作ってしまう」ということです。
組織のゴールは、組織の中に包含されています。
それを引き出して共有することができれば、組織のコンフォートゾーンがゴール側へ移行して、ラポールが生まれます。
コレクティブエフィカシーが上がり、ゴール達成に向かうアイデアや行動が自然と生まれてくるのです。
ビジネスリーダーは、コーポレート空間に内包されているゴールを正確に把握し、わかりやすく表現することが求められます。
また、構成員がそのゴールを変えたり、新たなゴールを生み出すことを、柔軟に認めることでビジョンの共有ができるようになります。
セミナーでは、実際の事例や成功例を紹介しながら、ビジネスリーダーがゴール設定を効果的に行うための方法を学ぶことができます。
講師は、トヨタ式カイゼンと苫米地式認知科学コーチングに長年携わってきたプロフェッショナルが担当します。
このセミナーに参加することで、ビジネスリーダーとしてのスキルアップに繋がり、企業の発展に貢献することができるでしょう。
事例紹介20分程度の後に、質問があればお受けします。
是非、この機会にご参加ください。