KaizenYourFuture事例紹介「リーダーのイマジネーションの限界が組織の限界を作る」セミナーを開催します。

このセミナーでは、認知科学に基づいて、ビジネスリーダーが押さえておくべき組織のゴール設定のポイントについて学びます。

4月18日の私のブログで紹介しましたが、ゴールのビジュアライゼーションをしっかりできるメンバーがたくさんいて、それらを共有できるようなコミュニケーションが交わされていると、圧倒的に強力な組織になります。

しかし、忘れてはいけないのは、「リーダーのイマジネーションの限界が組織の限界を作ってしまう」ということです。

組織のゴールは、組織の中に包含されています。

それを引き出して共有することができれば、組織のコンフォートゾーンがゴール側へ移行して、ラポールが生まれます。

コレクティブエフィカシーが上がり、ゴール達成に向かうアイデアや行動が自然と生まれてくるのです。

ビジネスリーダーは、コーポレート空間に内包されているゴールを正確に把握し、わかりやすく表現することが求められます。

また、構成員がそのゴールを変えたり、新たなゴールを生み出すことを、柔軟に認めることでビジョンの共有ができるようになります。

セミナーでは、実際の事例や成功例を紹介しながら、ビジネスリーダーがゴール設定を効果的に行うための方法を学ぶことができます。

講師は、トヨタ式カイゼンと苫米地式認知科学コーチングに長年携わってきたプロフェッショナルが担当します。

このセミナーに参加することで、ビジネスリーダーとしてのスキルアップに繋がり、企業の発展に貢献することができるでしょう。

事例紹介20分程度の後に、質問があればお受けします。

是非、この機会にご参加ください。